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Au cours des 10 dernières années, GD Consultants a mené aves succès de nombreux projets tant en Afrique qu’au Moyen-Orient, en conseillant aussi bien des Transporteurs, des Aéroports, des Autorités aériennes, des Centres de Maintenance et autres organismes conjoints.

Sa méthode « Faisons Simple » (« Keep it Simple ») a suscité l’adhésion dans la quasi totalité des prestations.


CONSEILLER en GESTION

  • Planification Stratégique

  • Restructuration de Compagnies Aériennes

  • Planification /Gestion de flotte et financement

  • Droits de trafic

  • Alliances

  • Ressources humaines

  • Business Plan et études de faisabilité


ANALYSE et DEVELOPPEMENT des RESEAUX de LIGNES

  • Etudes de marché pour de nouvelles routes et de nouveaux services

  • Analyse de la concurrence

  • Rentabilité des réseaux de lignes

  • Utilisation avion et Capacité avion en fonction de la demande

  • Conception et réalisation d’exploitation en Hub

  • Réseaux et Distribution Cargo


AMELIORATION / OPTIMISATION des RECETTES

  • Economie des Lignes

  • Productivité de la recette

  • Structure de Prix et Tarifs

  • « Reporting » adéquate (tableaux de bord)

  • Approches et techniques de « Yield Management »

  • Coordination ventes, tarifs et « Yield Management »


OPERATIONS AERIENNES

  • Opérations sol (Escales, …)

  • Opérations vol et « dispatch »

  • Manuels opérationnels et procédures

  • Ponctualité : procédures, statistiques, actions sur causes retard

  • Opérations au jour le jour d’un fonctionnement en Hub

  • Procédures sécurité /sureté

  • Gazon artificiel pour aéroports ; économie de couts et amélioration sécurité/ sureté


MARKETING et VENTES

  • Stratégie de communication

  • Planification media et budget

  • Conception et support site internet personnalisé ; e-commerce

  • Conception Logo Compagnie et supports adéquats.

  • Canaux de distribution

  • Accords de représentations générales (GSAs)

  • Systèmes simples de réservations. Accords de vente (« Interline »)


CONSEILS en FINANCE

  • Analyse / Audit (« Due Diligences »)

  • Gestion des ressources et amélioration des marges

  • Conception de système d’information de gestion (MIS)

  • Indicateurs clé et ratios


RELATIONS et LOBBYING

  • En Europe, en Afrique et au Moyen-Orient ; Autorités, DGACs /ANACS, EASA, Commission Bruxelles,….

  • Aide sortie « Liste noire »

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